从健康和健身的一个突出的名称$ 3百万的礼品将在罗特曼管理学院强化自我发展计划。

发表于 2015年6月29日

蒙特利尔的当地人和兄弟乔和本·韦德创造了一个健身帝国,但他们的遗产是如此比一个公司要大得多。埃里克韦德(MBA 1988),Ben的儿子和继承人家庭健身企业,真正的遗产是什么,他从他的父亲和叔叔了解作为一个有效的领导者。

领导,通常被称为“软技能”是常常被视为最具挑战的能力,教和学的一个。它也为企业和公民领袖最重要的素质和技能之一。埃里克·韦德说,一个强有力的领导者是“谁的人有到期日,是值得信赖的和有原则 - 谁可以激发和调动举例别人,谁使基于价值观和原则的决定。”

当埃里克遇到米赫内亚moldoveanu,主任 desautels中心为一体的思考 在学习和创新的副院长 罗特曼学校他知道他已经找到了正确的程序,以帮助扩大韦德遗产。教授。 moldoveanu的作为自主开发实验室的创始人的工作和他的愿景转化为商业教育的启发埃里克与从基础一$ 3百万礼物树立乔·韦德基础领导力开发实验室。

礼物将使 自主开发实验室 延长其互动性,密集的训练计划 - 一个已经非常受欢迎的产品为一年级学生 - 到二年级的学生谁表现出卓越的领导潜力。

并进一步磨练自己的沟通,协作和对话的技巧 - 在罗特曼学校的自主开发实验室运用领导时刻和经验的现象学的理解,以帮助学生培养他们的存在,道德推理深度和自我表现的剧目reimagines教室和有效性。学生不是“教”;相反,他们是教练,和他们的技能是通过与领导和有关现象的实践经验研制 - 细致,个性化,及时反馈。

在乔·韦德基础领导力开发实验室 将使选择二年级的学生沉浸在一个个性化的自我发展计划特色,八十小时的强化小型讲习班和个性化的指导作用。

产品包括作坊式的类和反馈会议,一对单辅导和集中在自我理解和自我调节,有原则的领导的道德和行为的复杂性,自我意识的增强,以及和改造在按照自己的真实,认为自己一个人的自己的行为蓝图。问题和所面临的挑战的参与者都解决实时,以期提供指导解决每个学生遇到的具体问题和困难。

“很显然,我们称之为管理的‘软技能’ - 这实际上是‘难’,以比任何其他练习 - 好得多思想为发达国家的不是教导,说:”教授。 moldoveanu。 “它与鼓励学生和教师之间的协作小组工作实验室是必不可少的。 Eric的有远见的礼物,使我们能够降低个性化学习的路径到达进一步,并将其应用到精确的技能需要发展的最在今天的社会和商业环境。”

在洛杉矶一个商人和企业家,埃里克继承历史的热爱,从他的父亲,谁经常看着历史人物,告知和激励自己的领导风格。本·韦德,谁在2008年去世,在拿破仑写了大量并成立了国际社会的拿破仑。他的文物收藏弥补了美术博物馆蒙特利尔的永久性画廊。

在韦德的名字,然而,最密切代表着健康和健身。乔和本·韦德成立健美的国际联盟。乔也是先生的创造者。奥林匹亚健美比赛,几个健美和健身相关的杂志出版商,以及线路的健身器材和健身补充剂的生产厂家。他还健美先生出身的演员和政治家阿诺·施瓦辛格,其中乔相信移动到我们在上世纪70年代的导师。